在充满挑战的市场中招聘的经验教训
在过去的七年里, the UK economy has experienced a huge amount of turbulence due to national and global events; from Brexit and IR35 to the Global Chip shortage, 新型冠状病毒肺炎。, 转向远程办公, 乌克兰战争和俄罗斯对外银行的崩溃.
These events have painfully highlighted one of the features of a highly interconnected global market on national economies; when anyone sneezes, 我们都感冒了.
英国人才市场通常被称为经济的风向标, 我们首先感受到的影响是，对人才的需求随着市场对这些经济事件的情绪而扩大和缩小. 但从科技人才市场来看，情况就更奇怪了.
确定, 我们都读过，由于全球事件和后covid热潮中过度渴望招聘，大型科技公司解雇了大量专业人士. 如果你认为接触科技人才应该变得越来越容易，这是可以理解的. 很难用语言来形容数字市场的规模、活力和活力. 虽然2023年的一些招聘变得容易了，但许多人仍然在挣扎，因为最好的候选人很容易找到工作，而那些有稳定职位的人决定不冒险在不确定的时期搬家.
我们可以相信，这些经济波动将继续作为全球化的一个特征, 而且我认为，随着需求持续供过于求，招聘数字和技术人才的挑战不会很快变得更容易(作为一个行业，我们需要做更多的工作来促进基层人才，但这是另一个故事)。.
所以如果你在招聘，了解如何成功是很重要的, 在十大网博靠谱平台雇佣数字和技术人才的20年经验教会了我一些东西，让我知道什么有用，什么没用. 以下是我所学到的.
了解是什么让你有吸引力.
最优秀的候选人会有大量的机会可供选择，所以你需要确保你的提议是有吸引力的, 第一步是了解你的公司和机会对你的目标候选人市场有什么吸引力.
一个很好的开始就是让你现有的员工参与进来, 问问他们为什么喜欢为你工作, 是什么说服了他们澳门十大正规赌博娱乐平台，为什么他们一直和你在一起. 了解是什么让你脱颖而出, 无论是灵活的工作环境, 发展框架, 可持续发展实践, 令人兴奋的技术或长期存在的行业.
此外，倾听市场，考虑你要雇佣的人的类型. 例如，开发人员在选择不同于其他技能的工作机会时就有特定的标准. 了解这些优先事项是什么，并强调贵公司擅长的方面.
当你投资于开发和交付一个强大的员工价值主张(EVP)时, 你吸引人才的可能性提高了50%.
重要的是, 人们希望在人们快乐的地方工作, 28%的求职者表示，这是他们考虑新工作时的首要考虑.
把你的建议推向市场.
You’ve listened to your people and the market; you’ve defined why you’re a great company to work for and can clearly articulate your EVP. 但如果你不告诉别人，这就毫无意义了. 在候选人手册、网站上的职业页面和社交媒体页面上捕捉你的执行副总裁. 不要忽视就业推荐网站，因为我知道他们经常是人们抱怨的地方，他们是潜在的未来员工寻找了解你业务的地方.
对于技术人员来说，技术博客是展示正在进行的项目和技术进步的好方法, 吸引你想要吸引的精通技术的候选人.
我还建议积极参加社区活动，以提高公司的知名度和吸引力, 无论是举办一场活动，还是让你的员工休假参加活动，这都有助于传播你的信息.
在市场上建立你的就业品牌需要持续的促销活动. 定期举办活动, 分享员工的成功, 视频和员工推荐应该是你策略的核心部分，也是最有效的策略, 鼓励你的人为你做分享. 你的员工网络可能比品牌的候选人网络更大, 他们的声音更有分量.
迅速行动.
在当今竞争激烈的招聘环境中，速度是你最好的朋友. 最成功的雇主会简化他们的流程, 对简历提供快速反馈, 加快面试安排, 并及时反馈所有候选人的表现, 不管他们是否成功.
44%的应聘者认为在面试后等待超过两周意味着这个机会不再值得. 而更快的响应时间则被公司列为改善求职者体验的首选方式. 你走得越快, 你就越有可能获得顶尖人才, 因为拖延会导致潜在的候选人失去其他机会.
通过减少不必要的阶段来简化面试过程. 成功的雇主精简了他们的程序, 通常只选择一到两个面试阶段. 大多数候选人(51%)认为两轮面试是必要的. 此外, 对于技术角色, 考虑忽略传统的技术测试, 因为它可以被视为候选人的额外障碍.
保持你的形象，即使消息不是正面的.
并不是每个候选人都会收到录用通知, 如何处理拒绝是建立雇主品牌的关键，尤其是在十大网博靠谱平台，我们有一个紧密联系的社区.
拒绝的过程是一个留下积极印象的机会, 提供建设性的反馈, 突出需要改进的地方. 一次积极的拒绝经历会让求职者对你的公司产生持续的积极印象. 如果你不跟进，五分之一的候选人会损害你的品牌, 包括拒绝向他人推荐或留下差评.
薪水高，但很聪明.
金钱万能，对吗?? 而招聘过程涉及到很多因素, 在任何选择职位的激励因素中，薪水永远是第一位的. 确保你提供的薪水具有竞争力. 还记得, 不一定要提供最高的薪水，但如果你没有竞争力, 你不会得到最顶尖的人才, 不管你认为你的机会有多好.
不要在入职过程中让应聘者失望.
求职者的经历并不会随着被录用而结束. 在入职前保持持续的沟通，确保顺利的入职过程. 这不仅能让应聘者参与进来，还能从一开始就给你的公司留下积极的印象.
这个市场不稳定。, 不确定的, 复杂而模糊, 预计2024年将是全球市场的积极一年, 虽然这对就业来说是个好消息, 对顶尖技术人才的需求将会加剧. 企业有一个招聘策略，使他们能够获得实现业务目标的技能，这是非常重要的, 不要被落下, 希望这些建议能帮助你的组织赢得所谓的人才争夺战.
